（Goo辞書によると）http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/jn2/206598/m0u/
「広告・プロモーション以外のマーケティング領域（商品開発・流通など）に関しても、得意先に参加・協力する広告会社]
とあります。が、弊社は広告会社ではなく、コンサルティングによる、
- 経営戦略と営業戦略の中間にマーケティング戦略を取り入れようとしている営業部門や、
- 社内にマーケティング部門を作ろうとしている企業へ、
コンサルティング型マーケティング・エージェンシーの導入例①
社員数20名の販社の社長は、広告の反応の少なさに悩んでいました（いつもゼロ）しかし、広告会社へ依頼しても、反応を得られる広告の原稿を作ってくれませんでした。
（それもそのはず、一回あたり数万円～数十万円くらいの広告費で、広告会社は、マーケティングに精通したスタッフを用意できません）
そこで、マーケティング・エージェンシーに協力を仰いで、白紙の段階から、一緒に広告原稿を作ったところ、反応が出るようになりました。
そのノウハウを身につけた今では、自社内で、反応を得る広告の原稿を作れるようになりました。
コンサルティング型マーケティング・エージェンシーの導入例②
ある中堅企業の販促担当者は、パンフレットの制作を、デザイン会社へ丸投げしていました。ある日、新任の上司から「このパンフレットじゃ営業活動に使えん」と、見直しを迫られました。
しかし、何度作り直しても、上司からOKが出ません。
かといって、上司としても、マーケティングに精通しているわけではありませんから、どのようにドコを直せばいいか、イメージはあるものの、理路整然と、具体的に伝えることができずにいました。
そこで、マーケティング・エージェンシーへ代理を依頼し、デザイン会社との間に立ってもらい、三者が一体となって取り組んだところ、これさえあれば販売をサポートできるパンフレットが完成しました。
コンサルティング型マーケティング・エージェンシーの導入例③
あるメーカーの商品企画部は、マーケティング・リサーチの重要性に気づくようになりました。小規模の定量調査ならば、見よう見まねでアンケートを作るだけで、なんとかカタチになりますから、よかったのですが、定性調査となると、
・発注できるところが、意外と、少数（検索してみて下さい）
・あっても、１件あたりの調査費が、十万円以上かかる（10件だと百万円以上）
・とてものこと、何十件もリサーチできる予算に乏しい
・リサーチャーの質によって、レポート内容が玉石混合
という問題が浮上しました。
そこで、定性調査のやり方をマーケティング・エージェンシーから学び、自社内で定性調査することになりました。
とりわけ、調査と営業を融合させたR&S（リサーチ＆セリング）は、インターアクティブ・マーケティングが開発した（日本で唯一の）定性調査法です。
コンサルティング型マーケティング・エージェンシーの導入例④
新しい顧客を増やそうと、ホームページを作るとき、マーケティングやインターネット文化に不慣れなまま、サイト制作会社の言いなりになり、見栄えがいいだけのホームページが出来てしまい、新規の顧客を得る当初の目的を果たせず、数千円～数万円の維持費を払い続けているケースは、枚挙に暇がありません。（サイト制作費は無料でも、￥9,000/月×5年契約だと54万円になり、ビジネスとして成り立つのです）
そもそも、新しい顧客が得られるサイトを、数千円や数万円で作れるハズありません。
顧客を得るサイトを作る能力がある制作会社は、安請け合いしなくても、仕事が入ってきますので、初期費用だけで百万円以上かかるのが普通です。
新規の顧客から得られる売上(単価×回数×量)とサイト制作費を比較してみると分るでしょう。ビジネスにローリスク・ハイリターンなんて都合の良い話は滅多にありませんから。
その費用を払えなければ、
・独学でサイトを作る（3年～10年くらいかかります）
か、あるいは、
・ブログを活用する他ありません。
独学するにしても、ブログを活用するにしても、大丈夫。あなたと業者の間に立ち、あるいは、自社内で一刻も早く自作できるよう、マーケティング・エージェンシーが支援してくれます。
このように、マーケティング・エージェンシーと契約しておけば、あらゆるマーケティングの課題を解決できます。
